PENGELOLAAN USAHA


 Sisi SDM dan organisasi
Bright people terbagi menjadi:
1.Brainà intelektual capital (mengenal cara berfikir)
2.Rightàdikaitkan dengan spiritual capital umpamanya kalau ingin sukses harus lebih banyak di spiritual capital karena kalau terlalu menggunakan brain hasilnya kurang bagus juga
3.Talentàkita tidak punya apa-apa tanpa di dukung passion, kenali dulu minat dan bakat masing-masing. Milikilah passion (hasrat yg tinggi), passion yang tinggi dapat membantu dalam situasi sulit, kreatif dan inovatif mencari terobosan baru
3 diatas ini termasuk competency…

Bright membutuhkan paradigm, sukses itu sebenarnya hadir di setiap saat kita tapi semua tergantung bagaimana kita menempatkan hari-hari kita, makanya jangan sia-siakan waktu yang kita miliki hanya untuk merenung dan menunggu, tanpa usaha tidak akan bertemu sukses. Pernah ada pertanyaan, sebenarnya pemalas itu bisa sukses gak? Jawabannya” BISA BANGET” tapiiiiiiii mungkin kesuksesannya tertunda, mungkin memang bukan sekarang tapi bukan berarti gagal, intinya sukses itu selalu hadir kapanpun kita cari tapi semuanya sih kembali pada diri masing-masing . Saat kita sudah bisa membangun itu barulah kita dapat membangun brain, right dan talent. Sebelum masuk ke SDM dan organisasi, kita harus menguasai bright terlebih dahulu.
Yang sering jadi pertanyaan, bagaimana cara membuat bisnis? Caranya mudah asal ada kemauan, semangat yang tinggi. Pertama tentukan visi, misi. Bagaimana caranya agar visi misi itu tercapai, gambarkanlah akan seperti apa bisnis itu dalam 3 tahun kedepan atau sesuai dengan target yang dibuat, ingat selalu bahwa ada resiko dalam bisnis. Berfikirlah positif, karena dari pikiran sendirilah yang dapat merubah hidup kita, jika gagal dalam bisnis jadikanlah pelajaran dan dengan itu kita akan memiliki pengalaman di dalamnya.

Salam Sukses J

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

1. Pengertian Elastisitas Permintaan Elastisitas Permintaan merupakan suatu ukuran kuantitatif yang menunjukkan perubahan kuantitas permintaan suatu barang sebagai akibat dari perubahan harga. 2. Jenis permintaan berdasarkan nilai elastisitas • Permintaan elastis tidak sempurna (Elastisitas bernilai nol) Yaitu Elastisitas yang terjadi pada suatu produk yang jumlah permintaannya tidak terpengaruh oleh perubahan harga.Contoh : Perusahaan yang memonopoli air. • Permintaan Elastis Sempurna (Elastisitas bernilai Tak Hingga) Yaitu Elastisitas yang terjadi pada suatu produk yang sangat peka terhadap perubahan harga.Contoh : Perusahaan yang bersaing secara ketat seperti pengecer. • Permintaan Elastis Uniter (Elastisitas bernilai Satu) Menggambarkan harga dan kuantitas produk yang diminta berubah dalam persentase yang sama dan saling mengkompensasi. • Permintaan Tidak Elastis (Elastisitas bernilai 1) Menggambarkan perubahan harga yang menyebabkan perubahan permintaan dengan propors
Baca selengkapnya

Etika Dalam Bisnis

Gambar
       Sukses dalam berbisnis dengan meraup keuntungan besar adalah impian besar bagi semua pembisnis. Namun banyak pembisnis yang tenggelam dan masih gagal mewujudkan impian besarnya menjadi pembisnis sukses. Dan masih banyak juga orang yang niat menggeluti dunia bisnis tapi masih bimbang atau ragu bahkan bingung bagaimana memulai bisnisnya. menjadi seorang pembisnis yang sukses di awali dengan keberanian untuk melangkahkan kaki masuk ke dalam dunia bisnis. sebelum mengawali bisnis sebaiknya mengerti terlebih dahulu tentang bisnis itu sendiri. kemudian melakukan riset dan survei untuk menambah keyakinan untuk berbisnis.    Dalam mengawali bisnis seharusnya tidak perlu khawatir rugi sebab keberanian buat melangkah ini merupakan awal sukses di tangan para pembisnis. Pernah dengarkan sukses itu berawal dari mimpi? tapi ya jangan mimpinya doang, mesti ada yang di usahain. Orang yang ingin sukses berbisnis tapi tidak berani memulai bisnis sama aja dengan orang yang ingin jago berena
Baca selengkapnya

Perubahan Organisasi dan Manajemen stres

Ada banyak hal yang memaksa perubahan dalam suatu organisasi seperti sifat tenaga kerja, teknologi, kompetisi, kekuatan ekonomi, tren sosial, dan politik dunia. Organisasi seringkali menghadapi perubahan yang tak terduga. Ada cara untuk menumbuhkan lingkungan yang mampu beradaptasi dan berubah dengan tuntutan pasar. Perubahan terencana terlibat dalam kegiatan yang proaktif dan terarah untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk menangani perubahan dan untuk mengubah perilaku karyawan. Melalui proses perubahan ini, yang bertindak sebagai pemimpin dalam proses perubahan sangatlah penting untuk berhasil mencapai perubahan yang diinginkan. Organisasi yang berhasil merupakan organisasiyang dapat berubah untuk menanggapi persaingan itu. Tujuan perubahan mengupayakan perbaikan kemampuan organisasi untuk meyesuaikan diri terhadap perubahan dalam lingkungan. Perubahan itu mengupayakan perubahan perilaku karyawan. Suatu organisasi harus tetap hidup, organisasi itu harus menanggapi perubahan
Baca selengkapnya