Little Indy

Saya senang menjadi murid bapak selama 2 semester, satu juta terimakasih saya ucapkan. Saya bersyukur atas semua yang bapak berikan pada saya, tidak hanya mengajar tapi bapak juga membimbing mahasiwanya. Memberikan motivasi untuk terus mencoba dan tidak pernah kehilangan harapan. Makasih yang sebesar-besarnya untuk bapak yang telah sabar dan baiknya menjelaskan apa yang belum mahasiswa mengerti hingga mengerti hal itu, sudah dengan sabarnya menjawab semua pertanyaan-pertanyaan tentang materi-materi kuliah hingga mahasiswanya paham, makasih untuk solusi-solusi serta nasihat-nasihat yang bapak berikan, makasih banget udah sabar nutup pintu setiap mahasiswanya keluar masuk hehehe. Jarangnya ada dosen yang seperti bapak :D Asik banget cara ngajarnya, semoga masih bisa di ajar lagi :)

Budaya organisasi merupakan konsep penting dalam mempelajari bagaimana organisasi berperilaku. Budaya memiliki dampak signifikan pada bagaimana individu menginterpretasikan dampak dari perilaku mereka dan membuat keputusan tentang tindakan mereka. Budaya didefinisikan sebagai persepsi umum yang diselenggarakan oleh anggota organisasi. Budaya memiliki 7 karakteristik utama yang menentukan organisasi yaitu inovasi dan pengambilan risiko, perhatian pada hal-hal rinci, orientasi hasil, orientasi orang, orientasi tim, agresivitas, dan stabilitas. Ada beberapa kelompok yang berbeda yang kebanyakan budaya masuk ke dalam. Kelompok-kelompok ini menggambarkan organisasi dalam upaya untuk membantu meningkatkan pemahaman tentang bagaimana sebuah organisasi bekerja. Ada aspek yang berbeda dari budaya yang perlu didefinisikan untuk membantu meletakkan dasar untuk memahami apa budaya.  Budaya yang dominan adalah nilai-nilai inti yang dimiliki oleh sebagian besar karyawan dalam organisasi.  Subkult

Ada banyak hal yang memaksa perubahan dalam suatu organisasi seperti sifat tenaga kerja, teknologi, kompetisi, kekuatan ekonomi, tren sosial, dan politik dunia. Organisasi seringkali menghadapi perubahan yang tak terduga. Ada cara untuk menumbuhkan lingkungan yang mampu beradaptasi dan berubah dengan tuntutan pasar. Perubahan terencana terlibat dalam kegiatan yang proaktif dan terarah untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk menangani perubahan dan untuk mengubah perilaku karyawan. Melalui proses perubahan ini, yang bertindak sebagai pemimpin dalam proses perubahan sangatlah penting untuk berhasil mencapai perubahan yang diinginkan. Organisasi yang berhasil merupakan organisasiyang dapat berubah untuk menanggapi persaingan itu. Tujuan perubahan mengupayakan perbaikan kemampuan organisasi untuk meyesuaikan diri terhadap perubahan dalam lingkungan. Perubahan itu mengupayakan perubahan perilaku karyawan. Suatu organisasi harus tetap hidup, organisasi itu harus menanggapi perubahan

Suatu keunggulan kompetitif dapat di capai melaui pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan secara efektif. Hal ini dapat diperoleh dengan menerapkan praktik-praktik berikut:  Seleksi awal menggunakan perangkat untuk menentukan apakah kualifikasi dasar untuk pekerjaan terpenuhi. Beberapa alat yang dapat digunakan termasuk bentuk aplikasi dan pemeriksaan latar belakang . Perangkat seleksi substantif adalah komponen kunci dari proses seleksi . Beberapa perangkat yang digunakan dalam langkah ini adalah tes untuk menguji kecerdasan, kepribadian, integritas, atau kepentingan tertulis. Tes intelijen telah ditemukan untuk menjadi prediktor terbaik di semua pekerjaan. Metode lain yang digunakan dalam langkah ini adalah tes simulasi kinerja yang memberikan tes tertulis atau simulasi yang mengukur kinerja pada tugas-tugas yang berhubungan dengan pekerjaan. Yang paling umum digunakan perangkat seleksi substantif adalah wawancara. Ini sering membawa banyak berat badan dalam p

Struktur organisasi menggambarkan bagaimana tugas-tugas pekerjaan secara formal dibagi, dikelompokkan serta dikoordinasikan. Elemen-elemen kunci dari struktur organisasi termasuk spesialisasi kerja, departementalisasi, rantai komando, rentang kendali, sentralisasi dan desentralisasi dan formalisasi. Bagian penting dari struktur organisasi adalah memahami sejauh mana tugas-tugas dibagi menjadi pekerjaan yang terpisah atau spesialisasi kerja . Pembagian kerja sangat membantu dalam menciptakan cara yang paling efisien untuk memanfaatkan keterampilan karyawan. Ketika pembagian kerja digunakan suatu organisasi dapat lebih efektif menggunakan pelatihan khusus dan peralatan khusus untuk mencapai produktivitas yang diinginkan dan kualitas goals. Spesialisasi kerja dapat menyebabkan ekonomi yang lebih besar, tetapi dalam beberapa kasus dapat menyebabkan hasil yang menurun akibat pengulangan yang dapat menyebabkan kebosanan. Departementalisasi mendefinisikan bagaimana pekerjaan dikelomp

Konflik adalah ketidaksetujuan atau pertentangan antara dua atau lebih dalam kelompok karena mereka memiliki anggapan, kemauan atau tujuan yang berbeda. Konflik menggambarkan situasi dimana ketentuan tidak berjalan dan pernyataan ketidakpuasan maka timbulah yang namanya konflik. Setiap orang memiliki kebutuhan yang harus dipenuhi sehingga seringkali berbenturan dengan kebutuhan orang lainnya. Ada 4 jenis konflik yaitu: 1. Konflik Tujuan, ini terjadi jika ada 2 atau lebih tujuan yang kompetitif atau bahkan kontra 2. Konflik Peranan, terjadi karena manusia memiliki lebih dari satu peranan yang berbeda-beda 3. Konflik Nilai, muncul karena pada dasarnya nilai yang dimiliki setiap individu tidak sama 4. Konflik Kebijakan, terjadi karena adanya ketidaksetujuan individu atau kelompok terhadap kebijakan yang yang disampaikan pada pihak tertentu Negoisasi sebuah suatu upaya yang dilakukan antara pihak-pihak yang berkonflik dengan maksud untuk mencari jalan keluar dimana dua pihak a

Ini ada sedikit gambaran mengenai Kekuasaan dan Politik adalah sesuatu yang ada dan dialami dalam kehidupan setiap organisasi tapi agak sulit untuk mengukurnya tapi penting untuk dipelajari dalam perilaku keorganisasian karena keberadaannya dapat mempengaruhi perilaku orang-orang yang ada dalam organisasi. Mungkin masih sulit dipahami ya maksudnya, iya karena inikan jelasin sedikit gambarannya aja. Jangan khawatir, saya akan menjelaskan maksud kata-kata di atas :) Kekuasaan sendiri memiliki arti kewenangan, maksudnya kewenangan yang didapatkan oleh seseorang untuk dijalankan sesuai dengan apa yang ingin diberikan. Sebenarnya kewenangan tidak boleh dijalankan melebihi kewenangan yang diperoleh, tapi kasusnya tidak sedikit yang menyalah gunakan kewenangan/kekuasaan.  Kekuasaan cenderung ke arah korup adalah ungkapan yang sering kita dengar, karena kekuasaan melekat pada jabatan atau pada diri orang tersebut. Penjelasannya adalah sebagai berikut:  1. Position Power kekuasaan yang

Hei teman-teman saya mau berbagi cerita nih, simak ya.... mungkin ini bisa buat contoh yg bisa kalian ambil :) Di kelas perilaku organisasi jumat lalu ada games yg di adakan dari dosen saya. Awalnya memang ga di kasih tau seperti apa gambarannya. Bahkan saat baru memulai games sayapun merasa bingung tentang makna yg terkandung dalam games itu. Saya tetap mengikuti alur gamesnya dari awal sampai akhir, dari yg mudah sampai yg menguras konsentrasi. Keringat basah bercucuran tapi semangat kelompok tetap membara :D Pada permainan tali saya merasa sangat di butuhkan kerjasama yg baik serta akal. Begitupun dengan permainan yg lainnya, di tuntut konsentrasi yg tinggi, tidak gegabah dalam mengambil keputusan, serta belajar dari kesalahan yg sering terjadi. Setelah sampai pada permainan terakhir saya baru dapat kesimpulannya bahwa, kekompakan itu memang suatu paket yg lengkap dalam tercapainya suatu tujuan, Fokus merupakan kunci dari semua usaha untuk keberhasilan, sering berlatih merupakan

Saya akan menjelaskan secara ringkas mengenai Kepuasan Kerja. Apasih kepuasan kerja itu? Kepuasan kerja merupakan sikap emosional dalam hal menyenangkan dan mencintai pekerjaan itu. Kepuasan kerja memang harus di ciptakan agar dedikasi, kecintaan, serta kedisiplinan karyawan meningkat. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, kedisiplinan, dan prestasi kerja. Karyawan yang lebih menikmati kepuasan kerja lebih akan lebih mengutamakan pekerjaannya ketimbang balas jasa. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja adalah penempatan yg tepat oleh bidangnya/keahliannya, suasana dan lingkungan pekerjaan, otonomi,  fasilitas yg menunjang pelaksanaan pekerjaan, sifat pekerjaan monoton atau tidaknya, dan yg paling terakhir adalah balas jasa yg adil dan layak. Kepuasan kerja karyawan banyak dipengaruhi oleh bagaimana sikap pimpinannya, ada baiknya karyawan di sertakan dalam partisipasi, karyawan ikut aktif dalam memberikam pendapatnya untuk menentukan kebijaksanaan perusahaan. Kepem

Pengertian Komunikasi adalah proses penyampaian pikiran atau ide oleh sesorang kepada orang lain (lawan bicara) dapat melalui media lisan atau tulisan serta adanya respon berupa jawaban ataupun perilaku. Tidak ada kelompok yg akan eksis tanpa adanya komunikasi. Komunikasi lebih dari sekedar memberikan makna akan tetapi harus membutuhkan suatu pemahaman. Contoh komunikasi yg efektif seperti gambar di bawah :D Komunikasi mempunyai peran yg sangat penting, adapun fungsinya sbg berikut..... Fungsi Komunikasi : Sebagai Kendali maksudnya Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku seseorang Sebagai Motivasi maksudnya  Komunikasi membantu perkembangan motivasi dalam menjelaskan apa yg harus dia lakukan dan bagaimana cara dia mendapatkannya Sebagai Informasi maksudnya komunikasi memberikan informasi yang diperlukan individu dan kelompok untuk mengambil keputusan Pengungkapan Emosional Dalam komunikasi ada yang tergolong dalam komunikasi verbal dan non verbal,

Motivasi adalah proses dalam menjelasakan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Seseorang di katakan memiliki motivasi tinggi apabila memiliki alasan yang sangat kuat untuk mencapai apa yang diinginkannya dengan mengerjakan kerjaan tersebut. Motivasi sering sekali disamakan dengan semangat, sebenarnya motivasi sama semangat itu berbeda istilah. Motivasi yang ada pada seseorang merupakan kekuatan pendorong yang akan mewujudkan suatu perilaku untuk mewujudkan tujuan kepuasan dirinya.  Dalam hubungan antara motivasi dan intensitas, intensitas terkait dengan seberapa giat seseorang dalam berusaha. Abraham Maslow menjelasakan tentang teori kebutuhan diantaranya ada kebutuhan fisiologis, rasa aman, sosial, penghargaan dan aktualisasi diri.        Proses timbulnya motivasi: kebutuhan yang belum terpenuhi perilaku yang diarahkan pada tujuan evaluasi prestasi kepuasan Adapun tujuan motivasi dalam dunia kerja: meningkatkan kepuasan kerja kar

Seorang pemimpin dalam suatu organisasi akan sangat mempengaruhi gerak laju dari organisasi itu sendiri. Untuk itu apabila ingin menjadi seorang pemimpin di butuhkan beberapa karakter khusus. Pada saat-saat ini banyak konflik yang terjadi pada organisasi karena ketidak setujuan satu orang ataupun beberapa orang, bahkan kurangnya kerjasama yang baik antar atasan dan bawahan, akhirnya disitulah timbulnya konflik dari ketidak nyamanan di organisasi itu. Sebenarnya menjadi leader itu bukan semata-mata merasa bebas dari tugas, bukan hanya sekedar mengawasi bawahan. Seorang leader harus memiliki jiwa kepemimpinan dalam arti dia harus bisa menguasai bagaimana cara berkomunikasi yang baik, memiliki kemampuan lebih, mengkontrol, menyusun rencana, memiliki peran serta mengeluarkan gagasan-gagasan, mengkoordinasikan dan yang paling penting tidak lupa untuk memotivasi bawahannya. Berikan binaan kepada pengikutnya bagaimana cara bekerja yang efektif dan efesien, bagaimana cara memikul suatu ta

Hallo saya muncul lagi di blogger dari masa setelah UAS semester genap, selamat datang di semester ganjil 2013/2014. Ini ada postingan baru loooooh :) Perjanjian yang di sepakati dalam mata kuliah PERILAKU KEORGANISASIAN :) :) :) Kehadiran poinnya 10% Kehadiran maya poin 20% ada 14 pertemuan jadi ada 14 ulasan+4 tugas lain Interaksi di kelas poin 10% Presentasi kelompok 20% kuis 20% UTS dan UAS poin 20% nanti juga bakal ada roleplay setelah UTS  Bismillah, semoga hasil akhirnya mendekati sempurna . OPTIMIS :) Jangan lupa kawan, nantikan postingan saya lagi setelah pesan-pesan berikut......... (IKLAN) 

Tokoh Wirausaha Sukses                    Tokoh-tokoh yang sukses dalam berwirausaha akan saya perkenalkan karena kesuksesannya sebagai berikut: 1.      Hendi Sutiono  Wirausaha sukses dalam bidang kuliner kebab baba rafi, ia mengawali usahanya pada tahun gerobak burger. Dia menjalankan bisnisnya hingga berkembang pesat dan saat ini makanannya bukan hanya kebab tetapi menyediakan burger dan hotdog. Jumlah cabangnya saat ini berkembang pesat  yerdapat 140 otlet tersebar di 25 kota besar. 2.      Pudi E Chandra Wirausaha sukses dari Indonesia dalam bidang pendidikan di Lembaga Belajar (BIMBEL PRIMAGAMA). Dia adalah seorang pengusaha sukses yang percaya bahwa sukses itu tidak di peroleh dari gelarnya. Dia kuliah di 4 jurusan berbeda dalam 2 universitas yang berbeda pula. Dan kabarnya kini Ia telah mendirikan 500 cabang Primagama diseluruh Indonesia bahkan Primagama masuk ke Museum Rekor Indonesia (MURI) lantaran memiliki 181 cabang di 96 kota besar di Indonesia

       Sukses dalam berbisnis dengan meraup keuntungan besar adalah impian besar bagi semua pembisnis. Namun banyak pembisnis yang tenggelam dan masih gagal mewujudkan impian besarnya menjadi pembisnis sukses. Dan masih banyak juga orang yang niat menggeluti dunia bisnis tapi masih bimbang atau ragu bahkan bingung bagaimana memulai bisnisnya. menjadi seorang pembisnis yang sukses di awali dengan keberanian untuk melangkahkan kaki masuk ke dalam dunia bisnis. sebelum mengawali bisnis sebaiknya mengerti terlebih dahulu tentang bisnis itu sendiri. kemudian melakukan riset dan survei untuk menambah keyakinan untuk berbisnis.    Dalam mengawali bisnis seharusnya tidak perlu khawatir rugi sebab keberanian buat melangkah ini merupakan awal sukses di tangan para pembisnis. Pernah dengarkan sukses itu berawal dari mimpi? tapi ya jangan mimpinya doang, mesti ada yang di usahain. Orang yang ingin sukses berbisnis tapi tidak berani memulai bisnis sama aja dengan orang yang ingin jago berena

  Personality Menentukan Cara Kerja To the point aja ya kali ini yang kan saya bahas adalah mengenai personality (kepribadian). Yang harus di ketahui bahwa satu orang yang lain dengan yang lainnya berbeda-beda dan memiliki karakter masing-masing. Darisitu kita dapat melakukan tes yang dinamakan MBTI yaitu semacam mengetahui kepribadian yang ada dalam diri masing-masing. Adapun tujuan yang dimaksud adalah untuk membantu kita dalam berkomunikasi dengan orang lain, karena kepribadian orang berbeda menyebabkan cara berkomunikasi yang berbeda juga.Perlu diketahui ada beberapa tipe kepribadian: pertama, kepribadian extofert dengan kepribadian introfert. Kepribadian extrofert adalah kepribadian seseorang yang lebih suka bergaul ke luar dan bertemu dengan orang banyak. Sedangkan kepribadian introfert biasanya lebih nyaman sendiri, bahasa halusnya itu mandiri tapi bahasa lainnya itu disebut kuper (kurang pergaulan hahahahaha (canda). Kalau dilihat dari sisi organisasi, kedua kep

PENGELOLAAN USAHA Sisi SDM dan organisasi Bright people terbagi menjadi: 1.Brain à intelektual capital (mengenal cara berfikir) 2.Right à dikaitkan dengan spiritual capital umpamanya kalau ingin sukses harus lebih banyak di spiritual capital karena kalau terlalu menggunakan brain hasilnya kurang bagus juga 3.Talent à kita tidak punya apa-apa tanpa di dukung passion, kenali dulu minat dan bakat masing-masing. Milikilah passion (hasrat yg tinggi), passion yang tinggi dapat membantu dalam situasi sulit, kreatif dan inovatif mencari terobosan baru 3 diatas ini termasuk competency… Bright membutuhkan paradigm, sukses itu sebenarnya hadir di setiap saat kita tapi semua tergantung bagaimana kita menempatkan hari-hari kita, makanya jangan sia-siakan waktu yang kita miliki hanya untuk merenung dan menunggu, tanpa usaha tidak akan bertemu sukses. Pernah ada pertanyaan, sebenarnya pemalas itu bisa sukses gak? Jawabannya” BISA BANGET” tapiiiiiiii mungkin kesuksesannya tertund

1. Pengertian Elastisitas Permintaan Elastisitas Permintaan merupakan suatu ukuran kuantitatif yang menunjukkan perubahan kuantitas permintaan suatu barang sebagai akibat dari perubahan harga. 2. Jenis permintaan berdasarkan nilai elastisitas • Permintaan elastis tidak sempurna (Elastisitas bernilai nol) Yaitu Elastisitas yang terjadi pada suatu produk yang jumlah permintaannya tidak terpengaruh oleh perubahan harga.Contoh : Perusahaan yang memonopoli air. • Permintaan Elastis Sempurna (Elastisitas bernilai Tak Hingga) Yaitu Elastisitas yang terjadi pada suatu produk yang sangat peka terhadap perubahan harga.Contoh : Perusahaan yang bersaing secara ketat seperti pengecer. • Permintaan Elastis Uniter (Elastisitas bernilai Satu) Menggambarkan harga dan kuantitas produk yang diminta berubah dalam persentase yang sama dan saling mengkompensasi. • Permintaan Tidak Elastis (Elastisitas bernilai 1) Menggambarkan perubahan harga yang menyebabkan perubahan permintaan dengan propors

PERMASALAHAN DI BIDANG EKONOMI Published by   d1cyber Kng Crew   on   January 22, 2013 1.        Pertumbuhan ekonomi Diartikan sebagai perkembangan kegiatan perekonomian. Pertumbuhan tersebut menyebabkan bertambahnya jumlah barang dan jasa yang diproduksi masyarakat. Peningkatan produksi tersebut disebabkan oleh: -          Pertambahan factor produksi -          Peningkatan kualitas dan kuantitas barang -          Meningkatnya investasi yang akan meningkatkan jumlah modal -          Perkembangan teknologi produksi Salah satu factor penting penentu pertumbuhan ekonomi adalah pendapatan nasional yang dilihat dari Produk Domestik Bruto (Gross Domestic Product, GDP) yaitu nilai pasar keluaran total sebuah negara, yang merupakan nilai pasar semua barang jadi dan jasa akhir yang diproduksi selama periode waktu tertentu oleh faktor-faktor produksi yang berlokasi di dalam sebuah negara. Manfaat pertumbuhan ekonomi -          untuk mengukur tingkat kemakmuran penduduk