Konsep Motivasi

Motivasi adalah proses dalam menjelasakan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Seseorang di katakan memiliki motivasi tinggi apabila memiliki alasan yang sangat kuat untuk mencapai apa yang diinginkannya dengan mengerjakan kerjaan tersebut. Motivasi sering sekali disamakan dengan semangat, sebenarnya motivasi sama semangat itu berbeda istilah. Motivasi yang ada pada seseorang merupakan kekuatan pendorong yang akan mewujudkan suatu perilaku untuk mewujudkan tujuan kepuasan dirinya.  Dalam hubungan antara motivasi dan intensitas, intensitas terkait dengan seberapa giat seseorang dalam berusaha. Abraham Maslow menjelasakan tentang teori kebutuhan diantaranya ada kebutuhan fisiologis, rasa aman, sosial, penghargaan dan aktualisasi diri.
     
 Proses timbulnya motivasi:
  • kebutuhan yang belum terpenuhi
  • perilaku yang diarahkan pada tujuan
  • evaluasi prestasi
  • kepuasan

Adapun tujuan motivasi dalam dunia kerja: meningkatkan kepuasan kerja karyawan, meningkatkan produktivitas kerja, mempertahankan kestabilan karyawan, meningkatkan kedisiplinan kerja karyawan.
Kesimpulannya  motivasi merupakan dorongan untuk melakukan sesuatu berdasarkan arah dan tujuan yang di dasari oleh rasa semangat. Tanpa Semangat motivasi sulit dilakukan, begitupun apabila semangat tapi tanpa adanya motivasi pasti semangatnya itu ga akan terarah kemana tujuannya, yang punya motivasi hidup adalah orang yang punya tujuan hidup. Jadi, motivasi lah hidup kalian yah :)

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

1. Pengertian Elastisitas Permintaan Elastisitas Permintaan merupakan suatu ukuran kuantitatif yang menunjukkan perubahan kuantitas permintaan suatu barang sebagai akibat dari perubahan harga. 2. Jenis permintaan berdasarkan nilai elastisitas • Permintaan elastis tidak sempurna (Elastisitas bernilai nol) Yaitu Elastisitas yang terjadi pada suatu produk yang jumlah permintaannya tidak terpengaruh oleh perubahan harga.Contoh : Perusahaan yang memonopoli air. • Permintaan Elastis Sempurna (Elastisitas bernilai Tak Hingga) Yaitu Elastisitas yang terjadi pada suatu produk yang sangat peka terhadap perubahan harga.Contoh : Perusahaan yang bersaing secara ketat seperti pengecer. • Permintaan Elastis Uniter (Elastisitas bernilai Satu) Menggambarkan harga dan kuantitas produk yang diminta berubah dalam persentase yang sama dan saling mengkompensasi. • Permintaan Tidak Elastis (Elastisitas bernilai 1) Menggambarkan perubahan harga yang menyebabkan perubahan permintaan dengan propors
Baca selengkapnya

Etika Dalam Bisnis

Gambar
       Sukses dalam berbisnis dengan meraup keuntungan besar adalah impian besar bagi semua pembisnis. Namun banyak pembisnis yang tenggelam dan masih gagal mewujudkan impian besarnya menjadi pembisnis sukses. Dan masih banyak juga orang yang niat menggeluti dunia bisnis tapi masih bimbang atau ragu bahkan bingung bagaimana memulai bisnisnya. menjadi seorang pembisnis yang sukses di awali dengan keberanian untuk melangkahkan kaki masuk ke dalam dunia bisnis. sebelum mengawali bisnis sebaiknya mengerti terlebih dahulu tentang bisnis itu sendiri. kemudian melakukan riset dan survei untuk menambah keyakinan untuk berbisnis.    Dalam mengawali bisnis seharusnya tidak perlu khawatir rugi sebab keberanian buat melangkah ini merupakan awal sukses di tangan para pembisnis. Pernah dengarkan sukses itu berawal dari mimpi? tapi ya jangan mimpinya doang, mesti ada yang di usahain. Orang yang ingin sukses berbisnis tapi tidak berani memulai bisnis sama aja dengan orang yang ingin jago berena
Baca selengkapnya

Perubahan Organisasi dan Manajemen stres

Ada banyak hal yang memaksa perubahan dalam suatu organisasi seperti sifat tenaga kerja, teknologi, kompetisi, kekuatan ekonomi, tren sosial, dan politik dunia. Organisasi seringkali menghadapi perubahan yang tak terduga. Ada cara untuk menumbuhkan lingkungan yang mampu beradaptasi dan berubah dengan tuntutan pasar. Perubahan terencana terlibat dalam kegiatan yang proaktif dan terarah untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk menangani perubahan dan untuk mengubah perilaku karyawan. Melalui proses perubahan ini, yang bertindak sebagai pemimpin dalam proses perubahan sangatlah penting untuk berhasil mencapai perubahan yang diinginkan. Organisasi yang berhasil merupakan organisasiyang dapat berubah untuk menanggapi persaingan itu. Tujuan perubahan mengupayakan perbaikan kemampuan organisasi untuk meyesuaikan diri terhadap perubahan dalam lingkungan. Perubahan itu mengupayakan perubahan perilaku karyawan. Suatu organisasi harus tetap hidup, organisasi itu harus menanggapi perubahan
Baca selengkapnya