Little Indy

Kemana perginya mereka? Sosok yg dulu pernah ku lihat, sosok yg dulu mengharapkan bantuan dariku kini sama sekali tak kujumpai lagi. Sudah lama memang aku berhasil mengendalikan diri, aku berhasil menutup gerbang itu dengan maksud supaya hidupku lebih nyaman. Tidak melulu dilibatkan dengan sosok yg beda alam, beda dimensi. Kalian boleh percaya atau kalian juga boleh menganggapku pembohong. Aku tidak akan menyalahkan pendapat kalian. Kalian juga yg pada akhirnya yg membuat semua ini terungkap ke permukaan. Satu per satu cerita bermunculan karna rasa penasaran yg keluar dari pertanyan-pertanyaan kritis kalian. Gerbang itu tak selalu dengan mudah terbuka, kadang dialog itu mengalir begitu saja. Kadang aku merasa terusik, tidak dapat menemui kedamaian. Awal april 2015 adalah puncaknya dimana telinga, mata, dan isi kepala memutar rekaman yg tak semestinya aku lihat. Disinilah aku merasa benar-benar down hingga akhirnya aku jatuh sakit karna selalu memendam semuanya sendirian. Apesnya ad...

Apa kabar sayang? Pasti menyenangkan ya menjadi muda selamanya, tanpa rasa sakit yang dulu sempat menemani disepanjang hidupmu... Apa rasanya berteman dengan malaikat dan sahabat-sahabat barumu di taman Surga? Kamu tau? Aku benar-benar rindu kamu setiap waktu... Yang seharusnya ke20 tahun kamu hadir akan selalu menjadi kenangan yang menyakitkan tentang memori singkat itu, tapi sahabat ya tetap sahabat walaupun kamu udah ninggalin aku duluan tanpa pamit. Kini aku terus tumbuh menjadi menjadi gadis dewasa, bahkan orangtua kitapun sudah semakin menua Tapi kamu enak, kamu akan selalu menjadi muda... Sampai hari kepulangan mu yang lalu, kamu ya tetap sosok gadis kecil hehe... Kamu cantik dan anggun dengan jilbab itu, sungguh aku bahagia melihatnya kemarin :') Kamu percaya tidak? Sekarang aku sedang dalam perjalanan menjadi seorang akuntan, pasti kamu bingung ya? Iya karena dulu kita kan punya keinginan ber jas putih seperti yang dulu sempat kita bicarakan. Tap...

Saya senang menjadi murid bapak selama 2 semester, satu juta terimakasih saya ucapkan. Saya bersyukur atas semua yang bapak berikan pada saya, tidak hanya mengajar tapi bapak juga membimbing mahasiwanya. Memberikan motivasi untuk terus mencoba dan tidak pernah kehilangan harapan. Makasih yang sebesar-besarnya untuk bapak yang telah sabar dan baiknya menjelaskan apa yang belum mahasiswa mengerti hingga mengerti hal itu, sudah dengan sabarnya menjawab semua pertanyaan-pertanyaan tentang materi-materi kuliah hingga mahasiswanya paham, makasih untuk solusi-solusi serta nasihat-nasihat yang bapak berikan, makasih banget udah sabar nutup pintu setiap mahasiswanya keluar masuk hehehe. Jarangnya ada dosen yang seperti bapak :D Asik banget cara ngajarnya, semoga masih bisa di ajar lagi :)

Budaya organisasi merupakan konsep penting dalam mempelajari bagaimana organisasi berperilaku. Budaya memiliki dampak signifikan pada bagaimana individu menginterpretasikan dampak dari perilaku mereka dan membuat keputusan tentang tindakan mereka. Budaya didefinisikan sebagai persepsi umum yang diselenggarakan oleh anggota organisasi. Budaya memiliki 7 karakteristik utama yang menentukan organisasi yaitu inovasi dan pengambilan risiko, perhatian pada hal-hal rinci, orientasi hasil, orientasi orang, orientasi tim, agresivitas, dan stabilitas. Ada beberapa kelompok yang berbeda yang kebanyakan budaya masuk ke dalam. Kelompok-kelompok ini menggambarkan organisasi dalam upaya untuk membantu meningkatkan pemahaman tentang bagaimana sebuah organisasi bekerja. Ada aspek yang berbeda dari budaya yang perlu didefinisikan untuk membantu meletakkan dasar untuk memahami apa budaya.  Budaya yang dominan adalah nilai-nilai inti yang dimiliki oleh sebagian besar karyawan dalam organisasi. ...

Ada banyak hal yang memaksa perubahan dalam suatu organisasi seperti sifat tenaga kerja, teknologi, kompetisi, kekuatan ekonomi, tren sosial, dan politik dunia. Organisasi seringkali menghadapi perubahan yang tak terduga. Ada cara untuk menumbuhkan lingkungan yang mampu beradaptasi dan berubah dengan tuntutan pasar. Perubahan terencana terlibat dalam kegiatan yang proaktif dan terarah untuk meningkatkan kemampuan organisasi untuk menangani perubahan dan untuk mengubah perilaku karyawan. Melalui proses perubahan ini, yang bertindak sebagai pemimpin dalam proses perubahan sangatlah penting untuk berhasil mencapai perubahan yang diinginkan. Organisasi yang berhasil merupakan organisasiyang dapat berubah untuk menanggapi persaingan itu. Tujuan perubahan mengupayakan perbaikan kemampuan organisasi untuk meyesuaikan diri terhadap perubahan dalam lingkungan. Perubahan itu mengupayakan perubahan perilaku karyawan. Suatu organisasi harus tetap hidup, organisasi itu harus menanggapi perubahan...

Suatu keunggulan kompetitif dapat di capai melaui pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan secara efektif. Hal ini dapat diperoleh dengan menerapkan praktik-praktik berikut:  Seleksi awal menggunakan perangkat untuk menentukan apakah kualifikasi dasar untuk pekerjaan terpenuhi. Beberapa alat yang dapat digunakan termasuk bentuk aplikasi dan pemeriksaan latar belakang . Perangkat seleksi substantif adalah komponen kunci dari proses seleksi . Beberapa perangkat yang digunakan dalam langkah ini adalah tes untuk menguji kecerdasan, kepribadian, integritas, atau kepentingan tertulis. Tes intelijen telah ditemukan untuk menjadi prediktor terbaik di semua pekerjaan. Metode lain yang digunakan dalam langkah ini adalah tes simulasi kinerja yang memberikan tes tertulis atau simulasi yang mengukur kinerja pada tugas-tugas yang berhubungan dengan pekerjaan. Yang paling umum digunakan perangkat seleksi substantif adalah wawancara. Ini sering membawa banyak berat badan dal...

Struktur organisasi menggambarkan bagaimana tugas-tugas pekerjaan secara formal dibagi, dikelompokkan serta dikoordinasikan. Elemen-elemen kunci dari struktur organisasi termasuk spesialisasi kerja, departementalisasi, rantai komando, rentang kendali, sentralisasi dan desentralisasi dan formalisasi. Bagian penting dari struktur organisasi adalah memahami sejauh mana tugas-tugas dibagi menjadi pekerjaan yang terpisah atau spesialisasi kerja . Pembagian kerja sangat membantu dalam menciptakan cara yang paling efisien untuk memanfaatkan keterampilan karyawan. Ketika pembagian kerja digunakan suatu organisasi dapat lebih efektif menggunakan pelatihan khusus dan peralatan khusus untuk mencapai produktivitas yang diinginkan dan kualitas goals. Spesialisasi kerja dapat menyebabkan ekonomi yang lebih besar, tetapi dalam beberapa kasus dapat menyebabkan hasil yang menurun akibat pengulangan yang dapat menyebabkan kebosanan. Departementalisasi mendefinisikan bagaimana pekerjaan dikelomp...